Чи проходить в Україні корпоративна реформа? Хто такий незалежний директор в зарубіжних і вітчизняних реаліях? Як імплементувати новели корпоративного законодавства? Що важливо для ефективної системи управління державних і приватних компаній?
Чи проходить в Україні корпоративна реформа? Хто такий незалежний директор в зарубіжних і вітчизняних реаліях? Як імплементувати новели корпоративного законодавства? Що важливо для ефективної системи управління державних і приватних компаній?
На ці та інші актуальні питання відповіли спікери «III Міжнародного форуму корпоративних секретарів», який відбувся 3 червня в Києві. Організаторами Форуму виступили Професійна асоціація корпоративного управління (ПАКУ) і Міжнародна фінансова корпорація (IFC).
ДИВИТИСЯ ФОТОАЛЬБОМ МІЖНАРОДНОГО ФОРУМУ КС - 2016
Більше 120 професіоналів в сфері корпоративного управління з України, Білорусі, Великобританії, США, Казахстану і Нідерландів зібралися на головному дискусійному майданчику для обміну досвідом, ознайомлення з інноваціями в сфері корпоративного права та зародження ідей нових інтернаціональних проектів.
Відкрили Форум вступною промовою голова Правління ПАКУ Олександр Окунєв і голова регіонального представництва Міжнародної фінансової корпорації (IFC) в Україні та Білорусі Руфат Алімарданов. Вони акцентували увагу на актуальності незалежного майданчика Форуму КС для країни:
"Такі заходи дуже важливі сьогодні для розвитку теми корпоративного управління, як запоруки стабільності, залучення інвестицій і виходу українського бізнесу на нові ринки. Бажаю всім учасникам продуктивної роботи", - звернувся до аудиторії Руфат Алімарданов.
Першу сесію організатори присвятили дискусії: чи йде насправді в Україні корпоративна реформа? Тон відповідей задав модератор панелі Олександр Окунєв. За його словами, важливо звертати увагу не тільки на масштабні зміни, але і на невеликі кроки, які здійснюються в позитивному напрямку.
В тон цієї думки, голова Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку України Тимур Хромаєв поділився досягненнями і труднощами проведення реформ з боку НКЦПФР. В тому числі, він порівняв ситуацію і настрої на ринку в 2015 і 2016 роках:
"Якщо рік тому деякі речі сприймалися зі скепсисом, то ми вже бачимо, як ставлення змінилося. Підвищується відповідальність на ринку, незначно, але підвищується якість розкриття інформації. Ми досягли успіху і в очищенні нашого ринку від такого негативного явища, як фіктивні цінні папери. Активно йде зміна законодавчого поля", - розповів Тимур Хромаєв.
Проте, дуже багато нових норм, як Закону України "Про акціонерні товариства", так і недавно прийнятого Закону України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо управління об'єктами державної та комунальної власності», підлягають розшифровці в плані їх імплементації. Про це заявив перший заступник голови Фонду державного майна України Дмитро Парфененко.
"Наприклад, інститут незалежних директорів: як їх відбирати? Звідки вони беруться? Як їх відкликати? І я не зовсім розумію відповідальність незалежного директора, якщо він приймає рішення явно не в інтересах держави", - поділився сумнівами експерт.
Подібні спірні питання в сфері корпоративного управління часто виникають не тільки у держслужбовців, а й у власників і управлінців компаній. Саме з метою пошуку відповідей для корпоративних секретарів ПАКУ з квітня 2016 року почала новий напрямок роботи: підготовка Роз'яснень (тлумачення норм законів), Рекомендацій (поради щодо імплементації законодавства) і Професійних думок (зі спірних питань), які доступні на сайті Асоціації.
Що робить для корпоративної реформи Міністерство економічного розвитку і торгівлі України розповіла радник першого заступника Міністра Ольга Магалецька. Вона підкреслила, що пріоритетами є забезпечення ефективного управління державних компаній і розкриття інформації про їх діяльність.
Як саме це можливо здійснити через механізми SOE Reload пояснила партнер київського офісу міжнародної юридичної фірми Baker & McKenzie Оляна Гордієнко:
"Правила для компаній в приватному секторі і в державному секторі повинні бути однаковими. Ясна річ, що з урахуванням специфіки, особливо таких важливих для держави сфер, як оборона. Але правила корпоративного управління, механізми і структури повинні бути однаковими", - заявила вона.
Також Оляна Гордієнко подякувала Професійній асоціації корпоративного управління за унікальні і корисні дискусії і семінари, які формують абсолютно нову культуру бізнесу в Україні, а також додала, що Міжнародна юридична фірма Baker & McKenzie виступила офіційним юридичним партнером Форуму в 2016 році і готова до подальшої продуктивної співпраці з ПАКУ.
Родзинкою Форуму став виступ у другій сесії Форуму керівника служби корпоративного управління і віце-президента з юридичних питань компанії Philips Lighting (Нідерланди) Еріка Вермулена. Він розповів про роль незалежних директорів, а також про труднощі та переваги їх роботи в компаніях.
Починаючи з визначення самого терміна "незалежний директор" від Financial Times, деталізуючи проблематику вибору фахівців в даній сфері, до конкретних best practices з досвіду роботи іноземного бізнесу - все це експерт встиг донести до аудиторії в динамічному європейському форматі.
Як ці передові практики адаптувати до українських реалій, в тому числі за допомогою впровадження законодавчих стимулів розвитку професії незалежних директорів, описали голова Правління ПАКУ Олександр Окунєв і директор департаменту НКЦПФР Максим Лібанов.
Щоб вирішити проблему пошуку кандидатів на посади незалежних директорів, за словами Олександра Окунєва, в планах ПАКУ є створення реєстру незалежних директорів, яких зможуть залучати до роботи українських компаній. Адміністрування даного реєстру зможе здійснювати секретаріат Асоціації, а професійне співтовариство - приймати рішення про включення і виключення кандидатів. Самі ж критерії відбору знаходяться в стадії розробки.
Третя сесія міжнародного Форуму включила в себе змістовну дискусію про імплементацію законодавчих новел, і в першу чергу, низки положень Закону України №289 "Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо захисту прав інвесторів".
Так, рекомендації для успішної реалізації корпоративної реформи представив корпоративний секретар групи ДТЕК, член Правління ПАКУ Олексій Поволоцький: "До 1 січня 2018 року, в першу чергу, необхідно показати бізнесу орієнтири, формалізувати і "візуалізувати" ключові елементи реформи фондового ринку. Не менш важливо впровадити елементи реформи в програму дій міністерств, центральних органів влади і держкомпаній".
Він додав, що в найкоротші терміни потрібно усунути недоробки закону №289, спростити порядок переходу ПАТ в ПрАТ "квазі-публічним" компаніям, оптимізувати регулювання угод, переглянути економічні вимоги до лістингу, а також зменшити податкові та адміністративні витрати при публічному розміщенні акцій.
Поради акціонерам і топ-менеджерам компаній за похідними позовами представив радник юридичної фірми «Саєнко Харенко» Сергій Смірнов. Він звернув увагу учасників на те, кому і в яких випадках є сенс звертатися з позовом про відшкодування збитків і які аспекти потрібно попередньо врахувати компаніям, щоб уникнути проблем.
І ще одна новація не залишилася без уваги. З 1 травня 2016 року в Україні з'явився новий учасник корпоративних відносин: представник акціонера в Наглядовій раді. "Законом врегульовано лише мала частина аспектів діяльності таких членів НР", - на цьому наголосив менеджер департаменту з корпоративного управління ДТЕК Євген Круть.
"Закон не передбачає конкретного способу обмеження повноважень таких представників, тому акціонер може самостійно вибрати зручний для нього спосіб. Врегулювати застосування таких обмежень необхідно в Статуті, положенні про НС або в договорі між Товариством та членом Наглядової ради", - порадив він.
Доповідачі четвертої сесії приділили увагу практичним аспектам роботи корпоративних секретарів та поліпшенню ефективності їх роботи. Так, на необхідності постійного вдосконалення комунікативних навичок акцентував заступник Корпоративного секретаря - керівник Секретаріату Ради директорів АТ «Самрук-Казина» (Казахстан) Жардем Курмангазієв.
"Навички безконфліктного вирішення питань дуже важливі, особливо в великих холдингах, де виникають питання на стику інтересів акціонерів, менеджменту та інших стейкхолдерів. Якраз завдання корпоративного секретаря - намагатися вирішувати такі ситуації на благо компанії", - прокоментував він.
Але комунікація - це не тільки психологічні навички, а й канали передачі інформації, а також інноваційні рішення. Саме такі технологічні можливості для ефективної роботи спеціалістів в сфері корпоративного управління презентував консультант компанії «ICSA Software International» (Великобританія) Нікіта Коломнін.
"Забудьте про стоси паперів і безсонні ночі перед засіданням ради директорів. Всі процеси підготовки і проведення зборів вже стали набагато простішими з використанням рішення BoardPad. Тут всі ваші документи зібрані в одному місці, акціонери бачать тільки останні версії збережених файлів, ви можете контролювати процеси онлайн. Та й саме голосування можна автоматизувати, що дуже зручно", - сказав він.
Завершив ділову програму Форуму директор рейтингового агентства IBI-Rating Ігор Андрусик. Він представив міжнародній аудиторії результати дослідження "Корпоративне управління в компаніях реального сектору 2016", підготовленого IBI-Rating в тісному партнерстві з ПАКУ.
"Посилення протягом останніх років регуляторних вимог сприяло поліпшенню корпоративного управління в цілому по компаніям, які розглядалися ( варіант - досліджувались). Проте, значна частина проаналізованих компаній не публікує інформацію про кінцевих бенефіціарів, не мають незалежних членів у складі Наглядових рад, корпоративних секретарів і кодексу корпоративного управління ", - сказав він.
Експерт додав, що з огляду на тенденцію євроінтеграції України, і той факт, що компанії, акції яких розміщені на міжнародних біржах, демонструють високий рівень стандартів корпоративного управління (середній показник - 95%) - корпоративне управління в Україні вже сьогодні дійсно стає новим "трендом" для вітчизняних компаній.
Кульмінацією Форуму стала яскрава і святкова церемонія оголошення результатів і нагородження переможців конкурсу «Корпоративний секретар року». Переможцем за особисті професійні досягнення у сфері корпоративного управління за минулий рік стала корпоративний секретар ПАТ «КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК» Юлія Федоренко.
Лауреатами конкурсу журі визначило корпоративного секретаря ПАТ «ІДЕЯ БАНК» Богдана Крука і корпоративного секретаря групи компаній «Метінвест Холдинг» Олексія Колчанова.
Двоє учасників перемогли в окремій номінації «Професійний прорив року». Таку нагороду отримали головний юрисконсульт ТОВ «ДТЕК» Лілія Зоненко і головний спеціаліст відділу по роботі з підприємствами, корпоративними правами яких володіє Компанія, департаменту майнових та корпоративних відносин Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України» Дарина Куниця.
Номінантами конкурсу «Корпоративний секретар року» в цьому році також стали директор департаменту корпоративного управління ТОВ «УКРАЇНСЬКА ДІЛОВА ЕКСПЕРТИЗА» Дар'я Лініченко і корпоративний секретар ПАТ «ПЕРШИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ БАНК» (2008 - 2016) Олена Мусіхіна. Всі номінанти отримали цінні подарунки від оргкомітету та партнерів Форуму.
Спілкування українських і зарубіжних лідерів в сфері корпоративного управління продовжилося у неформальній атмосфері під музику від cover-групи.
"Ми хочемо ще раз підкреслити для наших колег, що день Форуму корпоративних секретарів -це не тільки насичена конференц-програма, а й справжне професійне свято! Запрошуємо приєднуватися до спільноти провідних фахівців і відзначати День корпоративного секретаря щороку у чудовій і швидкозростаючій компанії професіоналів", - резюмував Олександр Окунєв.
Наступний Форум відбудеться в Києві 16 червня 2017 року. Слідкуйте за новинами про підготовку Форуму і про старт відбору заявок на участь в Конкурсі «Корпоративний секретар 2016 року» в розділі "Новини" на сайті Професійної асоціації корпоративного управління, а також на сторінці в соціальній мережі Facebook.